超45亿人均15元，AI应用红包大战杀疯，谁赢了流量谁失口碑？

本文来自微信公众号： TopMarketing ，作者：TOP君

AI应用红包大战新一轮“战火”来了。

近日，豆包、蚂蚁阿福先后发布马年红包玩法：

豆包：超10万份大礼，2月13最高领8888元现金红包；蚂蚁阿福：2月11日-2月16日新注册用户在阿福可获得16.8元支付宝红包。

截至发稿，2026年AI应用红包大战形成“五强争霸格局”——文心助手、元宝、千问、豆包、蚂蚁阿福。

毫无疑问，马年的热闹离不开AI应用，也绕不开“抢红包”和“薅羊毛”这两个关键词。

伴随着腾讯元宝（简称元宝）的第二轮提现、通义千问（简称千问）第一轮免单派券完成，第一阶段AI红包大战的得与失也逐渐清晰。元宝以“10亿现金红包”、千问以“30亿请客吃饭”（含现金红包）的投放规模，成功抢占舆论与用户的关注。应用层面，这场真金白银的投入也直接反映到用户拉新上。公开数据显示，元宝、千问先后登APP Store免费总榜首位。

在下载量攀升之际，红包大战的“副作用”也开始显现。先是活动首日出现的服务器宕机，让两大AI应用被贴上“算力不行”的标签。然后是补贴分配不均或现金红包力度降低（元宝）等问题引发的新一轮情绪反弹，让这场红包大战的真实拉新效果与用户留存前景备受质疑。(TOP君有讨论过这个话题，感兴趣可点击阅读千问30亿元宝10亿，春节红包能“砸”出AI应用的明天吗？）

此外，元宝依托腾讯生态，千问根植阿里体系，文心助手、豆包、蚂蚁阿福分别来自百度、字节跳动、蚂蚁集团，这场由互联网大厂主导的AI红包大战也被行业视为中美AI产业不同走向的缩影。

豆包、蚂蚁阿福入局红包大战

宕机、吐槽vs拉新、留存

“元宝明显有点玩不起了，第二轮开始一天就给几毛钱？在乎你这三瓜俩枣？

卸载了？“卡了好久终于薅上羊毛了，下次能不能修好了再上架真的卡死了”

“崩了”AI红包大战中最具存在感的关键词。无论是元宝还是千问，在红包活动开启后都陷入服务器“崩了”的窘境。

“崩了”说明发红包确实能拉新。2月1日凌晨，元宝就因瞬时流量过大而宕机。据第三方公开数据，活动开启第一天，元宝就迅速登上APP Store免费榜榜首，且自2月2日起元宝下载量从21万蹿升至30万左右。

元宝的“榜一大哥”坐到第6天，就被千问来势汹汹的30亿“请客吃饭”打破。活动开启不过半天，千问就因系统崩了和AI奶茶订单过于火爆冲上热搜。数据显示，“请客吃饭”活动开启9小时，AI购物订单量突破1000万单，用户累计发出“帮我买”指令超过3000万次。千问也顺势登顶APP Store免费榜。

宕机背后是平台承接能力与用户体验之间的尖锐矛盾。社交平台上，关于元宝、千问的吐槽不断涌现。

除技术稳定性外，红包活动更本质的挑战在于“公平感”的维系。因为抢红包本质上是一种即时获得行为，用户满足感与红包金额大小直接相关。

在元宝第一轮红包活动中，多数用户领到了10元乃至数十元的现金红包。尽管当时服务器不稳定引发部分体验问题，但“真金白银”的获得感使正面反馈占据主流。

但在元宝第二轮红包启动后，舆情发生逆转。有用户吐槽只能抢到几分钱，还有用户怀疑活动真实性，甚至出现“大奖是否内定给内部人员”的舆论猜测，进一步动摇了活动的公信力基础。

此外，有用户在千问30亿红包启动后，吐槽元宝红包给的太小，转而拥抱千问。蚂蚁阿福刚上线的新用户可得16.8元支付红包也被老用户吐槽“背刺”（老用户此前获得的红包为1.68元）。

事实上，AI应用发红包从1月26日就开始了。最先启动的是文心助手。或许是5亿金额不够有吸引力，又或者缺乏腾讯的社交裂变、阿里的消费场景，文心助手的红包在用户端并未激起足够大的水花。不过，在互联网的竞赛里，成功与入场顺序并无必然关联。

从当前战况来看，App Store免费榜显示(截至2月13日22：00)，千问已连续8天霸榜App Store免费榜首位，蚂蚁阿福昨日启动16.8元拉新后拿下第二，豆包、元宝分别位列第三、第四。另据QuestMobile最新数据，2月7日，千问DAU（日活跃用户数）达到7352万，远超元宝DAU的1828万，逼近豆包DAU的7871万。

App Store截图

不过，这一排序或许将在本周末迎来变动。

本质是一场“技术灰度测试”

从早年的打车补贴、外卖红包，到后来的短视频拉新，“钞能力”是互联网平台争夺用户屡试不爽的武器。但春节的红包大战加入的AI，比的就不止是红包厚度了。

TOP君梳理了五大AI产品的春节红包玩法，总结出红包大战背后的本质较量。

第一层较量是真金白银的投入。

从金额上看，五家AI企业的红包价值超45亿元。其中，千问的30亿数量最为庞大，但值得注意的是，这30亿中有20亿以免单券形式发放。豆包虽未公布金额，其10万份大奖中涵盖宇树机器人使用权、奔驰与奥迪汽车使用权及最高8888元现金等重磅权益。

据人民网发布的第57次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2025年12月，我国生成式AI用户规模达6.02亿。按此基数估算，假设有一半用户参与，理论上人均可获得的福利价值为15元以上。

第二层较量是AI能力和生态能力的较量。

尽管各家的红包规模、联动渠道各有差异，但在核心路径上却形成了高度统一：以红包为诱饵，调动用户在真实场景里“用一次AI”。而具体到不同平台，大家的玩法又各有侧重。

比如，百度依托自身的搜索与内容生态，将文心助手的红包玩法与信息获取、内容互动深度结合，5亿红包贯穿了AI对话、视频观看、四轮集卡等多种玩法。目的是希望文心助手成为百度生态的核心入口。

元宝的10亿红包玩法与微信场景深度绑定，用户在AI对话、生图、分享等任务可额外解锁抽奖机会。2月10日还上线“微信聊天输入关键词”触发福袋功能。很明显，元宝是通过融入微信的社交场景，让自己成为用户社交中的“AI小助手。

千问聚焦于指令式交互，让用户通过对话直接完成消费相关操作。免单卡可用于淘宝闪购、飞猪、盒马、天猫超市等多个消费场景。千问的30亿，买的不仅仅是用户增长，更是用户用“AI点外卖”和用“AI购物”的消费习惯。

蚂蚁阿福一方面是联动支付宝五福活动，发放健康福，另一方面是为新用户准备了16.8元支付红包，以健康问答等方式把AI交互落地到真实健康服务中。

豆包玩法更集中也更简单粗暴。用户进入“豆包过年”专题页，在预热期通过成生拜年文案、拜年图片等AI互动即可参与一次现金抽奖。重头戏在除夕当晚，用户跟随央视春晚主持人口播，参与多轮大奖抽取。它不集卡、不膨胀、不拉新，而是通过央视的顶级IP曝光，进一步提升国民认知度。如果说千问买的是用户消费习惯，那么豆包买的就是国民AI应用的认知心智。

在这场红包大战里，百度玩的是AI+搜索，元宝是AI+社交，千问是AI+消费，蚂蚁阿福是AI+健康；豆包是AI=豆包。可以说，这场红包大战是AI能力的“技术灰度测试”。服务器会不会崩、意图能不能识别、履约是否闭环……各家通过发红包的形式，把技术能力推到真实场景里接受检验。

“美国人在卷代码通过率时，中国人在发红包。”由互联网大厂主导的这场红包大战也被调侃为中美AI企业发展路径差异的缩影。就在元宝、千问进行第一阶段红包竞赛时，一张“中美AI大战”的恶搞图在社交平台上疯传。

因为远在大洋彼岸的OpenAI发布了GPT-5.3-Codex，SWE-Bench Pro跑分到了57%。Anthropic推出了Claude Opus 4.6，号称拥有100万token的超大上下文。这与国内AI应用的红包大战形成鲜明对比。

有声音认为，中国AI的“下沉玩法”是技术落后的无奈选择，难以形成长期竞争力。类似的观点在科技圈并不少见。更有某外科技媒体发文称，“中国AI应用停留在消费端浅层互动，缺乏底层技术的突破性创新”，暗指中国AI发展“后劲不足”。

TOP君认为，“中国AI比不上美国”的说法稍显偏颇。中美AI企业的路径分野，本质上不是高下之分，而是由两国文化、生活方式与市场环境所决定。

美国拥有成熟的B端付费生态和尖端科研集群，企业可以专注底层突破，不必急于规模化落地；而中国拥有全球最庞大、最活跃的C端用户群体，互联网渗透率高，具备“一边技术迭代，一边场景落地”的基础。

更重要的是，中国AI企业的“下沉布局”，并非放弃底层技术，而是在走一条“应用反哺技术”的独特路径。用户的每一次AI互动——无论用豆包生成拜年文案、用千问查询消费优惠，还是用蚂蚁阿福完成一次健康对话——都在为AI应用投喂真实场景下的高质量数据。

这些数据让企业更精准地理解中国用户的表达习惯、消费决策、社交礼仪乃至健康焦虑，进而优化算法、迭代模型、提升体验。

近期，字节跳动发布视频模型Seedance 2.0也表明，中国AI企业没有放弃底层技术。该模型不仅在高难度的物理运动预测、长视频一致性等核心指标上达到业界领先水平，部分关键场景表现优于Sora，被海外评价为“视频生成领域的GPT时刻”。

当然，必须承认：红包是捷径，不是归宿。因10亿现金红包下载元宝的用户，也会为一杯奶茶下载千问。

TOP君认为，红包大战是AI应用的一次珍贵技术测试。大厂们真金白银的投入会化为迭代基石。说不定，下一次功能升级，灵感就源自这场红包大战里。

关于这场AI红包大战，你怎么看？评论区跟TOP君一起交流。