思享I 赵刚:AI时代中企出海:从“走出去”到“融进去”

中国企业的全球化之路越走越宽。12月18日,在2025通信产业大会暨第二十届通信技术年会同期活动——“数字出海与通信企业国际化论坛”上,科技部中国科学技术发展战略研究院研究员、全球创新中心总干事赵刚出席大会并作题为《中国的全球化公司——中国企业从出海到构建全球产业链》的主题演讲,系统梳理了中国企业全球化的发展......

思享I 赵刚:AI时代中企出海:从“走出去”到“融进去”

本文来自微信公众号: 通信产业网 ,编辑:胡媛,作者:胡媛,原文标题:《思享 I 赵刚:AI时代中企出海——从“走出去”到“融进去”》

中国企业的全球化之路越走越宽。

12月18日,在2025通信产业大会暨第二十届通信技术年会同期活动——“数字出海与通信企业国际化论坛”上,科技部中国科学技术发展战略研究院研究员、全球创新中心总干事赵刚出席大会并作题为《中国的全球化公司——中国企业从出海到构建全球产业链》的主题演讲,系统梳理了中国企业全球化的发展脉络、战略模式,并展望了人工智能时代的出海新趋势,为中国企业参与全球竞争提供了清晰指引。

赵刚表示,中国企业从最初的“走出去”到如今深度参与甚至主导部分全球产业链,其全球化进程已进入以价值创造和深度本地化为核心的新阶段。

据赵刚介绍,中国企业的全球化之路始于2000年“走出去”战略的提出,2001年加入WTO开启了融入全球产业链的序幕,而“一带一路”倡议与“双循环”战略的相继实施,持续推动全球化向纵深发展。截至2024年,中国在境外设立企业达5.2万家,遍布190个国家和地区,境外企业年销售收入达3.6万亿美元,为东道国创造330万个就业岗位。联想海外营收占比接近80%,TCL业务覆盖160多个国家和地区,美的集团在全球布局63个生产基地,彰显了中国企业的全球竞争力。

科技部中国科学技术发展战略研究院研究员、全球创新中心总干事赵刚表示,从“走出去”到“融进去”,从产业链布局到生态共建,中国企业的全球化之路越走越宽。

赵刚指出,这一进程历经三大演进阶段。第一阶段,产品出海。早期以贸易出口为主,将“中国制造”的产品销往全球,核心驱动因素是成本优势和市场规模。

第二阶段,品牌与资本出海。企业开始通过自建品牌、海外并购、设立研发中心等方式,在目标市场进行更深度的运营,致力于提升品牌国际影响力。

第三阶段,产业链与生态出海。这是当前的前沿阶段,企业不再满足于单个环节的出海,而是将研发、生产、销售、服务等全产业链环节在全球进行优化布局,并与当地经济、社区和合作伙伴构建共生共赢的生态体系。

赵刚认为,企业不再局限于单一环节布局,而是将研发、生产、销售、服务等全产业链在全球优化配置,构建共生共赢的生态体系。数据印证了这一转型成效:2025年“中国跨国公司100大”海外资产总额达11.96万亿元,海外营收占比平均值升至25.9%,最高值达74.9%,较2011年实现跨越式增长。

在赵刚看来,面对复杂的全球经贸环境,中国企业探索出各具特色的出海战略模式,在实践中积累了宝贵经验。

制造本地化与供应链重塑成为应对贸易壁垒的关键举措。华勤技术采用“China+VMI”模式,在中国保留核心智能制造中心,同时在越南、印度、墨西哥建设海外基地,形成双供应链体系;美的集团泰国空调工厂获评“灯塔工厂”,通过本土化员工与供应商体系实现深度融合。

技术驱动与创新反哺构建核心竞争力。TCL运用AI提升画质表现,天合光能借助AI缩短光伏电池研发周期,企业通过智能排产、质量检测等数字化手段,持续优化海外运营效率。

深度本地化与价值共生成为可持续发展的基石。企业采用“全球枢纽+区域中心”架构,赋予区域团队更多决策权,华勤技术的“外派专家+本地培育”计划培养了大批跨文化人才。部分新能源企业针对北欧市场需求创新推出“社区共享储能”模式,彰显了本土化创新的价值。

生态合作与平台赋能则为中小企业出海搭建了桥梁。博彦科技新加坡创新中心作为“连接器”,对接当地资源与技术,为出海企业提供AI技术底座;罗德公关的“1+1+1”模式,有效解决了文化差异与合规挑战。娃哈哈、中国中车等企业则以各自优势走出特色路径,前者凭借全产业链制造能力拓展全球市场,后者从产品出口升级为技术、资本输出,产品覆盖全球六大洲近百个国家和地区。

“构建高效韧性的全球产业链,是中国企业全球化面临的核心课题,既有机遇也有挑战。”赵刚表示,当前,全球经贸秩序重建、中国高水平对外开放战略实施、价值链升级需求等,为企业出海提供了广阔空间,但合规监管复杂性、文化融合难题、供应链韧性脆弱等挑战也不容忽视。

针对未来发展,赵刚提出三大战略重点:

一是从“多元化”布局到“韧性化”构建。未来的重点不仅是布局更多生产基地,更是通过数字化工具(如区块链、AI预测)提升整个供应链网络的透明度、敏捷性和抗风险能力。

二是输出中国标准与治理经验。在人工智能治理、绿色供应链认证等领域,推动中国实践与国际标准接轨,提升在全球产业链治理中的话语权。

三是深化“一带一路”产业链合作。模式将从工程承包转向“技术+产业+金融”一体化出海,在沿线国家合作建设科技产业园,带动中国产业链上下游企业集群式发展。

重塑出海新范式与合作生态

在赵刚看来,以人工智能为核心的科技革命正在重塑全球格局,为中国企业出海注入新动能。生成式AI实现了从“洞察过去”到“创造未来”的跃迁,与大语言模型、具身智能等技术融合,推动生产、创新、竞争范式全面变革。美国等主要经济体纷纷布局AI战略,凸显了这一领域的全球竞争态势。

AI技术已在智慧农业、智能制造、绿色能源、智慧城市、数字金融等领域形成规模化应用,为企业出海开辟新赛道。在人才市场,AI相关岗位需求激增,2025年人工智能领域人才缺口达130万,AI算法工程师、智能制造工程师等职位成为热门,平均月薪最高可达40k,AI协作能力成为职场核心竞争力。

面对新机遇,中国与东盟形成“北上广深研发、广西集成、东盟应用”的合作新范式。依托北上广深雄厚的研发实力,借助广西的集成创新平台,针对东盟各国需求开展精准应用,实现一体化设计、研发与服务。通过推动人才培养、数据算力共享、资本支持、政策伦理协同,发起“东盟AI创新生态联盟”,将打造中国—东盟AI创新共同体,让东盟成为全球AI发展与应用的新高地。

赵刚强调,从“走出去”到“融进去”,从产业链布局到生态共建,中国企业的全球化之路越走越宽。在人工智能时代,坚持改革创新,把握全球化趋势,深化国际合作,中国企业必将在全球产业链重构中占据更有利位置,为构建人类命运共同体贡献商业力量。

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